CẢI TIẾN MỚI NHẤT CỦA GOJO: MÔ HÌNH LÀM VIỆC MỚI CÂN BẰNG GIỮA LINH HOẠT VÀ NĂNG SUẤT

Chúng tôi với tư cách là nhà phát minh và sản xuất Nước rửa tay PURELL® - 75 năm trải qua các biến động của lịch sử cùng với việc đưa các sản phẩm hướng tới cải thiện sức khỏe cộng đồng. Các sản phẩm của chúng tôi đã đóng một vai trò thiết yếu trong thời kỳ đại dịch. Trong khi hoạt động 24/7, chúng tôi luôn tìm tòi nguồn cung cấp nguyên liệu thô đáp ứng nhu cầu đang đổi mới. Và không chỉ đổi mới sản phẩm, chúng tôi còn đang đổi mới tương lai công việc cho các thành viên trong GOJO.

Nhận biết Con lắc Swing

Đối với GOJO, giống như nhiều doanh nghiệp khác, trước đại dịch, chúng tôi đều làm việc trực tiếp. Sau khi đại dịch xảy ra, con lắc hoàn toàn xoay theo hướng khác. Chúng tôi đã làm việc hầu như 100% chỉ trừ những thành viên trong nhóm cần có mặt trong phòng thí nghiệm hoặc nhà máy.

Liệu có cần thiết "đưa mọi người trở lại văn phòng"?

Với tư cách là Doanh nghiệp gia đình, chúng tôi đã dành 18 tháng qua phát triển mô hình “làm thế nào có thể tạo ra một mô hình hoạt động cho các thành viên trong nhóm và doanh nghiệp”. Chúng tôi nhận ra thế giới đã thay đổi vào năm 2020 và chúng tôi tin rằng các doanh nghiệp phải suy nghĩ khác về cách họ làm việc và kinh doanh.

Triển khai “Nhóm Hệ sinh thái Công việc” Đã Làm trong 18 Tháng qua.

Với rất nhiều vai trò khác nhau, chúng tôi biết rằng không có hệ thống nào chung cho tất cả mọi người. Sau tất cả - chúng tôi có các thành viên trong nhóm phát minh ra các giải pháp trong phòng thí nghiệm, hợp tác với khách hàng của chúng tôi trên khắp thế giới, sản xuất và phân phối các giải pháp đó, cùng với một loạt các nguồn lực quan trọng hỗ trợ tất cả công việc này – tại Đông Bắc Ohio và trên khắp Hoa Kỳ và toàn cầu. Chúng tôi đã phải suy nghĩ trong việc tạo ra một hệ thống hoạt động cho các thành viên trong nhóm. Trong 12 tháng, chúng tôi đã khảo sát nhân viên, đã nghiên cứu và thử nghiệm các phương pháp tiếp cận khác nhau với hàng trăm người tham gia thí điểm. Chúng tôi đã làm việc với các nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành, tạo ra các khu vực làm việc trong văn phòng của mình - không gian cộng tác để các nhóm có thể ghé thăm khi cần thiết. Và điều này đã dẫn chúng tôi đến một mô hình phân chia công việc như sau:

Thời gian tập trung cho cá nhân: Để có thời gian không bị gián đoạn hoàn thành công việc, phát triển, học hỏi và khám phá những ý tưởng mới.

Công việc cụ thể tại điểm: Tập hợp tại chỗ khi cần thiết để tiếp cận các thiết bị và vật liệu đặc biệt.

Làm việc theo nhóm hàng ngày: Nhằm kết hợp công việc và Microsoft Teams cho phép các cuộc họp nhóm thường trực, các phiên làm việc trong hai giờ hoặc ít hơn, để các thành viên trong nhóm có thể kết nối từ bất kỳ đâu.

Thời điểm quan trọng: Đến gặp trực tiếp tại văn phòng, các buổi đánh giá sau khi làm việc, chiến lược, ý tưởng hoặc giải quyết vấn đề, các buổi đào tạo kéo dài nửa ngày đến cả ngày, xây dựng mối quan hệ, lễ kỷ niệm và các sự kiện văn hóa.

Đại dịch này tạo cơ hội cho chúng tôi phát triển môi trường ảo và trực tiếp kết hợp tạo ra sự linh hoạt hơn trong khi vẫn duy trì văn hóa làm việc. Một trong số đó là trao quyền cho các nhóm và cá nhân làm việc theo những cách và địa điểm phù hợp nhất. Nói cách khác, một môi trường làm việc giống với một hệ sinh thái thực tế - nơi mọi vai trò đều phát triển mạnh.

Chúng tôi vẫn tin rằng văn phòng có một vai trò quan trọng trong hệ sinh thái này - đặc biệt là đối với “Thời điểm quyết định” là hình thức thay thế làm việc trực tiếp tốt nhất. Văn phòng sẽ sớm nhộn nhịp trở lại nếu chúng ta làm đúng cách.

Hệ sinh thái làm việc của GOJO trong tương lai.

Chúng tôi gọi mô hình làm việc mới của mình là Hệ sinh thái làm việc GOJO trong tương lai. Bốn loại vai trò của hệ sinh thái là:

• Hầu hết là làm việc kết nối ảo

• Kết hợp hàng tháng

• Kết hợp hàng tuần

• Chủ yếu làm việc tại chỗ

Tương lai phía trước

Với tư cách là nhà sản xuất các sản phẩm PURELL®, chúng tôi mong muốn các thành viên của mình có được trải nghiệm tuyệt vời trong Hệ sinh thái làm việc. Chúng tôi đã áp dụng, tiếp cận và chúng tôi sẽ tiếp tục học hỏi và phát triển như cách chúng tôi đã làm trong 75 năm.

16/12/2021 – bởi Ms Emily Esterly - Hệ sinh thái làm việc và trải nghiệm của nhân viên, Phó chủ tịch GOJO Industries.

Đăng bởi CÔNG TY TNHH CAREX lúc .

Bình luận

Để lại bình luận